Dall’housing sociale alla carenza di infrastrutture: Roma, superata la stagione del Giubileo e del PNRR, si troverà ad affrontare sfide complesse e decisive per il suo futuro. In questo scenario, ANCE ROMA – ACER intende continuare a essere un interlocutore autorevole e affidabile, capace di mettere a sistema idee, competenze e soluzioni. A tracciare gli obiettivi principali del suo mandato è la Presidente Francesca De Sanctis, intervistata dall’agenzia di stampa DIRE.
L’intervista, sintetizzata di seguito, si può recuperare integralmente a questo link: https://www.dire.it/15-06-2026/1248230-video-piano-housing-e-nuovi-investimenti-una-nuova-visione-della-capitale/
L’intervista è stata ripresa anche da RomaToday: https://www.romatoday.it/politica/costruttori-laboratorio-roma-elezioni-2027.html
IMPRESE. DE SANCTIS PRIMA PRESIDENTE DONNA ANCE ROMA – ACER: AL PASSO CON I TEMPI
“MA ANCORA TROPPE POCHE IN RUOLI COMANDO, VORREMO INCENTIVARLE”“In ANCE ROMA – ACER è in atto già da diversi anni un processo di modernizzazione importante e proprio la volontà di stare al passo con i tempi forse ha portato a questa mia elezione. La cosa che auspico è di potere essere di esempio alle nuove generazioni e alle donne più giovani di me”. La Presidente ha rimarcato: “Determinazione, impegno, passione e un po’ di ambizione sono gli elementi fondamentali per riuscire ad arrivare. Non ne farei una questione di genere perché le sfide sono tantissime e noi siamo pronti con tutta la squadra per affrontarle”. Alla domanda su quali siano le azioni che intenderà praticare durante il suo mandato per evitare che resti l’unica donna a ricoprire la carica di presidente di ANCE ROMA – ACER, De Sanctis risponde: “Questo percorso lo stanno affrontando diverse associazioni, sono sempre più le imprenditrici donne presenti nel nostro settore. Quello che ancora manca sono le donne nei ruoli di comando. All’interno delle nostre aziende, ad esempio, la figura di direttore tecnico è svolta ancora da troppe poche donne. Come associazione vorremo incentivare la presenza di donne“.
CASA. DE SANCTIS: NON CONDIVIDIAMO LA ‘TERZA GAMBA’ DEL PIANO HOUSING NAZIONALE
A Roma c’è bisogno di oltre 90mila abitazioni nei prossimi 10 anni per affrontare l’emergenza casa della cosiddetta fascia “grigia” della popolazione, cioè quella che ha un reddito troppo alto per accedere alle case popolari ma troppo basso per andare sul mercato privato. I numeri dell’emergenza sono stati illustrati nel corso dell’evento “Abitare a Roma”, organizzato da ANCE ROMA – ACER a marzo 2025. “Siamo stati preveggenti – dice De Sanctis – perché è un tema che abbiamo iniziato a toccare all’inizio del mandato del precedente presidente quattro anni fa e approfondito col convegno di un anno e mezzo fa. Il problema dell’housing sociale di fascia grigia è serissimo e riguarda non solo Roma ma tutte le città italiane. La nostra idea è favorire l’housing sociale a fianco del Comune di Roma”. Poco più di un mese fa il governo ha varato il Piano Casa nazionale: “Non ne condividiamo tutti gli aspetti – ha commentato De Sanctis – In particolare la ‘terza gamba’ (la parte relativa agli investimenti privati, ndr): abbiamo il timore possa agevolare un housing sociale solo nelle città principali e nei quartieri centrali e semi-centrali, mentre non sarebbe sostenibile nelle città secondarie o nei quartieri periferici. È necessario un partenariato pubblico-privato e che possano esserci agevolazioni ulteriori, come quelle fiscali o premi volumetrici. Il Comune di Roma sta già facendo tanto anche con le Nta (le norme tecniche di attuazione del piano regolatore, ndr) e speriamo arrivino all’approvazione il prima possibile”. In quale senso va modificata la ‘terza gamba’ del piano nazionale? “Bisogna prevedere incentivi ulteriori, non limitandosi al miliardo di investimenti e a quelli stranieri – ha aggiunto De Sanctis – Noi rappresentiamo un parterre di imprese piccole e medie, operatori che hanno sempre lavorato nel campo dell’edilizia residenziale pubblica e nell’housing sociale e riteniamo di avere al nostro interno imprese che possono portare avanti molto facilmente e con estrema velocità programmi di edilizia residenziale pubblica e housing sociale senza deroghe straordinarie”.
ROMA. DE SANCTIS: DOPO PNRR-GIUBILEO RECUPERARE NUOVI INVESTIMENTI
“COMUNE PROGRAMMI IN MANIERA PIÙ STRUTTURATA I PROPRI“I prossimi 4 anni anni saranno più difficili di quelli passati perché ci sarà un calo degli investimenti pubblici. La coda del Pnrr-Giubileo può andare avanti ancora per circa un anno però poi ci sarà il tema di recuperare nuovi investimenti”, commenta la Presidente. Su come continuare a gestire lo sviluppo della Capitale, in termini di opere pubbliche, pur in
assenza delle due grandi fonti di finanziamento degli anni passati (Pnrr e Giubileo) dal 2027 in poi, De Sanctis dice: “Diremo al Comune di Roma di provare a programmare in modo più strutturato i propri investimenti, perché la manutenzione non è rinviabile e perché ci sono numerosi investimenti che andrebbero fatti a livello di mobilità e infrastrutturale generale. Dobbiamo porre attenzione e portare le nostre imprese a investire sull’efficientamento energetico e poi dei partenariati pubblici-privati che andranno messi a terra. Infine, la legge su Roma Capitale. Siamo favorevoli a che venga portata a compimento e sia dotata delle giuste risorse per poterla attuare”.
ROMA. DE SANCTIS: VOGLIAMO PROPORRE LA NOSTRA VISIONE DELLA CITTÀ
“COINVOLGERE PROFESSIONALITÀ DIVERSE PER CREARE ‘LABORATORIO'”Tra un anno ci saranno le elezioni comunali di Roma. Entro quel termine ANCE ROMA – ACER vorrà fornire il proprio contributo di idee per la città del futuro. La neopresidente tra i suoi obiettivi di mandato ha messo nel mirino quello di “essere un punto di riferimento solido, strutturato e propositivo per il Comune di Roma. Vorremmo cercare di coinvolgere professionalità diverse per creare una sorta di Laboratorio Roma e proporre nella prossima consiliatura la nostra visione di città”. L’altro obiettivo, invece, è “interno, a livello di associazione’: mi farebbe piacere rendere i nostri associati i protagonisti del cambiamento. Quindi coinvolgerli nella strategia futura e nella visione di medio-lungo periodo della nostra città”, ha concluso De Sanctis.